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  • 控风险 守底线 创效益 ——党委书记、董事长彭强调研指导智慧农服经营工作

            11月16日,重庆vwin005vwin158党委书记、董事长彭强赴重庆智慧农服vwin158调研指导经营工作。

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    彭强指出,重庆智慧农服vwin158作为市供销合作社、重庆vwin005vwin158倾力打造的新型农业社会化服务平台,肩负着创模式、谋增长、塑品牌的重任。2021年作为智慧农服开局之年,已顺利实现了既定经营目标,但必须清醒看到,除去市场短期利好因素,重庆智慧农服vwin158当前的经营模式还远未达到长期可持续发展的要求。为确保2022年度经营工作正常有序开展,继续打好基础、练好内功,彭强提出了三点工作要求。

    第一,把握市场行情,合理安排进销存。重庆智慧农服vwin158的定位就是农业社会化服务,vwin005商品供应则是为农服务的核心任务。针对vwin005产品市场波动较大的特点,相关从业人员必须时刻关注行情,了解市场需求,在“以销定采”的基础上,建立合理库存,避免资金长期占用,减少涨跌风险。   

    第二,加强流程管控,严控经营风险。当前市场环境下,流通企业面临风险形势越来越严峻,要及时学习并贯彻执行重庆vwin005vwin158下发的各类管理制度,加强规范化经营和管理;要结合自身实际,不断完善制度体系,堵塞风险漏洞,做到风险防范关口前移;要不断提高风险研判和化解风险的能力水平,确保经营安全、稳健、有序;对生产经营中出现的玩忽职守、失职渎职给企业造成重大损失的,必须依法依规严肃处理。

    第三,严守职业底线,坚持廉洁从业。作为经营性企业,采购、销售、收款等环节相关人员都面临着诱惑和挑战。作为国有企业职工,必须要做到遵章守纪、坚持原则,特别是近期发生在我们身边的一些违纪违法案件,一定要以案为鉴,防微杜渐,知敬畏、存戒慎、守底线。

    最后,彭强强调,市供销合作社对重庆智慧农服vwin158的期待和要求很高,希望重庆智慧农服vwin158成为全市乃至全国为农服务的标杆企业,因此,我们要不断加强学习,尽快补上业务技能短板,齐心协力抓好各项工作,创造效益,铸造品牌,做到一年一个样,三年大变样。

    重庆智慧农服vwin158总经理刘兴林、副总经理王棋、贸易事业部相关同志参加会议。